《新媒体战略——企业新媒体战略定位与架构设计》 《新媒体战略——企业新媒体战略定位与架构设计》 培训配景： 移动互联网时代下，市场、贸易逻辑巨变，80、90后成为企业主干，成为影响市场消费的主体人群。企业想操纵市场手段、新媒体东西来低成本、范围化、连续性获客，冲破增长瓶颈，如何做到？如何实现？大部门企业新媒体成为企业的包袱，食之无味，弃之惋惜，主要原因是企业缺乏在新媒体上的整体战略规划和设计。培训对象： 企业的首创人、董事长、总裁、总司理、副总，以及企业新媒体运营的焦点主干人员 培训方针： 取势：相识新媒体的纪律和趋势，以及企业新媒体的价值链 明道：掌握企业新媒体战略规划和架构设计的关键 得法：把握企业新媒体战略设计的路径和模型 优术：纯熟运用企业新媒体战略落地实施的相关东西和计谋 培训形式： 联合移动互联网、新媒体的成长纪律与底层逻辑，通过理论教学和案例解析相联合的方式举行； 接纳方法+东西+实操的形式，以理论思维导入，以计谋方法教学，以东西实操落地，实现方法可把握，东西可运用的方针。

培训时间： 2—3天 展开全文 培训纲领 第一模块： 新媒认知——新时代下新认知方有用 1、 新媒体时代产生了哪些改变 2、 新媒体的成长纪律与产物逻辑 3、 新媒体的趋势与企业新媒表现状 4、 企业新媒体的战略价值 5、 企业新媒体的误区 第二模块： 新媒结构——企业新媒体战略结构与顶层设计 1、 企业新媒体战略体系规划与设计，鉴戒创新 2、 企业新媒体战略运营办理，思维转变 3、 企业新媒体战略定位与规划路径 4、 新媒体平台的全系解码 5、 企业新媒体矩阵构建原则与计谋 实操：企业新媒体战略规划设计与新媒体矩阵构建 第三模块： 用户战略——企业新媒体的用户定位计谋 1、 精准用户与泛粉用户的价值 2、 用户定位的关键维度 3、 用户调研与用户需求挖掘的方法 4、 构建用户画像模型计谋 实操：构建企业新媒体用户画像模型 第四模块： 品牌战略——操纵新媒体给企业品牌赋能 1、 新媒体赋能企业品牌的路径 2、 品牌人格化模型，有味品牌得人心 3、 品牌画布科学进级品牌心体系 4、 品牌定位计谋，快速构建品牌信息屋 实操：操纵品牌画布构建品牌心体系 第五模块： 盈利空间——企业新媒体如何实现盈利增长 1、 企业新媒体常见的盈利模式解码 2、 且新媒体盈利路径规划与设计 3、 操纵新媒体构建企业品牌私域流量 实操：设计企业新媒体的盈利路径 第六模块： 团队战略——企业新媒体运营团队的组建与办理 1、 企业新媒体运营团队规划与岗亭设计 2、 企业新媒体团队的事情流程设计 3、 企业新媒体团队的绩效模型设计 4、 企业新媒体人员的雇用路径与选用 实操：设计企业新媒体团队的架构 第七模块： 运营战略——企业新媒体运营体系规划计谋 1、 企业新媒体运营的底层逻辑重构 2、 企业新媒体MVP运营计谋 3、 企业新媒体全系运营规划设计 4、 企业新媒体运营方针规划设计 实操：构建企业新媒体全系运营规划 第八模块： 内容战略——企业新媒体的内容规划与架构 1、 新媒体内容的流传路径与风向 2、 企业新媒体数据阐发与内容迭代 3、 企业新媒体内容架构规划设计 4、 企业新媒体的内容IP打造路径 实操：成立企业新媒体内容架构 第九模块： 社群战略——构建企业的自由流量池 1、 企业构建社群的贸易价值 2、 差别社群的种类与构建方式 3、 社群构建的关键要素 4、 社群运营机制与裂变增长 实操：构建企业社群运营模型 第十模块： 防御战略——企业新媒体危机公关体系规划 1、 新媒体时代舆情的流传路径 2、 新媒体危机公关的焦点原则 3、 新媒体危机转换的关键要素 4、 企业新媒体危机公关体系设计 实操：企业新媒体危机公关体系设计返回，检察更多。

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